Trong không khí phấn khởi chào đón Đại hội Đảng bộ Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh lần thứ V, nhiệm kỳ 2025–2030, chúng ta không thể quên giai đoạn phát triển đầy quyết tâm và khát vọng mà Đại hội lần thứ IV, nhiệm kỳ 2020–2025 đã mở ra. Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ, ngọn lửa đổi mới không chỉ được thắp lên mà còn lan tỏa mạnh mẽ, hun đúc nên một tập thể đoàn kết, chủ động thích ứng với mọi thách thức và chuyển mình mạnh mẽ trong bối cảnh giáo dục đại học đổi thay từng ngày.

Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh đã khẳng định vị thế của mình qua những thành tựu nổi bật trong những năm qua. Sự nỗ lực không ngừng của từng cán bộ, giảng viên, sinh viên đã tạo nên những giá trị thương hiệu mạnh mẽ, cùng nhau góp phần xây dựng môi trường học tập và nghiên cứu đầy sáng tạo.

Khi tư duy quản trị hiện đại được kết hợp cùng tinh thần chính trị vững vàng, những bước đi của Nhà trường đã trở nên vững chắc hơn bao giờ hết. 88% chỉ tiêu Nghị quyết hoàn thành, nhiều chỉ tiêu vượt xa mục tiêu đề ra, là kết quả không chỉ của nỗ lực hành động mà còn là minh chứng rõ nét cho sự lãnh đạo toàn diện, bản lĩnh và sáng tạo của Đảng bộ trong suốt nhiệm kỳ qua:

- Về công tác chính trị – tư tưởng và xây dựng Đảng, 100% cán bộ, đảng viên được quán triệt đầy đủ các nghị quyết, chủ trương của Đảng; kết nạp 55 đảng viên mới, giữ vững danh hiệu "Hoàn thành tốt nhiệm vụ", trong đó có một năm "Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ".

- Về tổ chức – cán bộ, Nhà trường từng bước tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực. Tỷ lệ giảng viên có trình độ tiến sĩ đạt 45,2%, có 09 Phó Giáo sư – là nền tảng để nâng tầm chất lượng đào tạo và nghiên cứu.

- Về đào tạo và đảm bảo chất lượng, đã mở mới 02 ngành đại học, 01 ngành thạc sĩ, 01 ngành tiến sĩ. Duy trì quy mô hơn 5.000 sinh viên chính quy mỗi năm, phát triển mạnh các hình thức đào tạo từ xa, E-learning. Hoàn tất kiểm định chất lượng cấp cơ sở lần 2, từng bước hướng tới kiểm định quốc tế.

- Về khoa học – công nghệ, toàn trường triển khai 51 đề tài các cấp, công bố 725 bài báo khoa học, trong đó 223 bài nằm trong hệ thống WoS/Scopus, đạt trung bình 0,51 bài/giảng viên/năm. Doanh thu từ KHCN chiếm 7,1% tổng thu.

- Về chuyển đổi số và cải cách hành chính, Nhà trường đã có bước chuyển mình mạnh mẽ, từ mô hình quản lý truyền thống sang nền tảng quản trị hiện đại, lấy chuyển đổi số làm động lực xuyên suốt. Mô hình học tập kết hợp (Blended Learning), giảng dạy tích hợp công nghệ, cùng các công cụ số hóa kiểm định chất lượng đã định hình nên một môi trường học tập thông minh, linh hoạt và cá nhân hóa. Đây không chỉ là sự thích ứng với xu thế, mà còn là bước đi chiến lược đưa TUEBA tiệm cận chuẩn đại học số, hiện đại và hội nhập sâu rộng.

- Về tài chính và cơ sở vật chất, tổng thu của Nhà trường đạt mức tăng trưởng ổn định, bình quân 15% mỗi năm, góp phần nâng cao tiềm lực tài chính và khả năng tự chủ. Nhờ đó, thu nhập bình quân của đội ngũ giảng viên đạt trên 14 triệu đồng/tháng, vượt 155% so với chỉ tiêu đề ra, thể hiện sự quan tâm thiết thực đến đời sống cán bộ, giảng viên. Song song với đó, Nhà trường tập trung đầu tư cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất phục vụ dạy và học theo hướng đồng bộ, hiện đại, đảm bảo tiêu chuẩn phục vụ hiệu quả cho hoạt động đào tạo, nghiên cứu và phát triển toàn diện. Đây là nền tảng quan trọng tạo nên môi trường giáo dục chất lượng cao, bền vững.

- Về hoạt động sinh viên và cộng đồng, Nhà trường đã tổ chức nhiều chương trình học thuật, khởi nghiệp và hoạt động phong trào có chiều sâu, thu hút đông đảo sinh viên tham gia. Nhiều sinh viên TUEBA đã xuất sắc giành được giải thưởng cấp Trung ương, khẳng định bản lĩnh trí tuệ và năng lực hội nhập. Các phong trào tình nguyện vì cộng đồng như “Tiếp sức mùa thi”, “Tết sẻ chia”, “Mùa hè xanh”… không chỉ lan tỏa tinh thần nhân ái, mà còn góp phần bồi dưỡng giá trị sống, lý tưởng sống và trách nhiệm xã hội cho người học – đúng với định hướng giáo dục toàn diện mà Nhà trường theo đuổi.

- Về kiểm tra – giám sát, công tác này được thực hiện nghiêm túc, chủ động, giữ vững kỷ luật Đảng, đảm bảo kỷ cương trong toàn hệ thống chính trị của Nhà trường.

Với những thành quả đã đạt được, nhiệm kỳ 2020–2025 khép lại bằng sự ghi nhận trọn vẹn cho một nhiệm kỳ bản lĩnh, trách nhiệm và đầy khát vọng đổi mới của toàn Đảng bộ Nhà trường.

PHƯƠNG HƯỚNG – MỤC TIÊU ĐẠI HỘI LẦN THỨ V, NHIỆM KỲ 2025–2030

 

Đại hội Đảng bộ Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh lần thứ V, nhiệm kỳ 2025–2030 diễn ra trong bối cảnh Nhà trường bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu nâng cao chất lượng, khẳng định vị thế và hội nhập sâu rộng. Với tinh thần "Đoàn kết – Sáng tạo – Hội nhập – Phát triển bền vững", Đại hội đặt ra mục tiêu xuyên suốt: tăng tốc đổi mới – kiến tạo chất lượng – lan tỏa tri thức – hội nhập sâu rộng.

1. Về công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị:

- Xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh toàn diện.

- Tăng cường kiểm tra, giám sát; đổi mới phương thức lãnh đạo.

- Tập trung nâng cao năng lực đội ngũ đảng viên, khơi dậy tinh thần tiền phong, gương mẫu trong môi trường giáo dục.

2. Về đào tạo và kiểm định chất lượng:

- Mở mới ít nhất 03 ngành đại học, 01 ngành thạc sĩ, 01 ngành tiến sĩ.

-100% chương trình được kiểm định trong nước; ít nhất 20% đạt chuẩn quốc tế.

- Quy mô tuyển sinh mỗi năm: trên 2.000 sinh viên đại học, 200–250 học viên cao học, 15–20 nghiên cứu sinh.

3. Về đội ngũ cán bộ – giảng viên:

- Tăng tỷ lệ giảng viên có trình độ tiến sĩ lên >50%.

- Phấn đấu có ít nhất 15 giảng viên đạt học hàm Giáo sư, Phó Giáo sư.

- Đẩy mạnh phát triển giảng viên trẻ tài năng, đào tạo cán bộ nguồn chất lượng cao.

4. Về nghiên cứu khoa học – công nghệ:

- Duy trì >0,5 bài báo quốc tế Scopus/WoS/giảng viên/năm.

- Doanh thu từ KHCN đạt 10% tổng thu.

- Hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo – khởi nghiệp trong sinh viên.

5. Về hợp tác quốc tế:

- Mở rộng mạng lưới đối tác tại Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, châu Âu.

- Triển khai các chương trình liên kết đào tạo, trao đổi sinh viên – giảng viên.

6. Về phát triển người học:

- Xây dựng “hình mẫu sinh viên TUEBA” – có tri thức, kỹ năng, bản lĩnh hội nhập.

- Đẩy mạnh các hoạt động trải nghiệm, khởi nghiệp, kỹ năng mềm gắn với chuẩn đầu ra.

- Tăng cường vai trò Đoàn – Hội là người bạn đồng hành của sinh viên.

7. Về tài chính – cơ sở vật chất:

- Đảm bảo tự chủ tài chính bền vững, đa dạng nguồn thu.

- Phát triển không gian học tập số, trung tâm đổi mới sáng tạo, thư viện hiện đại.

 Với tinh thần quyết tâm cao độ, toàn Đảng bộ Nhà trường xin cam kết sẽ hành động một cách mạnh mẽ và đồng bộ, phát huy tối đa nội lực đồng thời khơi dậy trí tuệ tập thể. Trong bối cảnh hướng tới Đại hội Đảng bộ lần thứ V, nhiệm kỳ 2025-2030 với mong muốn từng bước đưa Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh trở thành trung tâm đào tạo, nghiên cứu và phục vụ cộng đồng hàng đầu. Đây sẽ là nơi hội tụ những giá trị tri thức phong phú, nhân văn sâu sắc và đổi mới sáng tạo, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của đất nước trong kỷ nguyên toàn cầu hóa.

Mỗi đảng viên, quần chúng trong Nhà trường hãy cùng nhau nỗ lực, phát huy trách nhiệm và chủ động sáng tạo trong mọi hoạt động, tạo nên một môi trường học tập và làm việc tích cực, từ đó chung tay xây dựng thương hiệu TUEBA ngày càng vững mạnh.

Hãy cùng nhau nêu cao tinh thần đoàn kết, quyết tâm chinh phục những đỉnh cao mới, xác lập lại mục tiêu phát triển cho nhiệm kỳ 2025-2030, từ đó xây dựng Nhà trường thành điểm đến lý tưởng cho những tâm hồn đam mê tri thức và khát khao cống hiến cho xã hội!

Ảnh và bài: TCSD